LIVE
Новость

Страны БРИКС готовят интеграцию цифровых валют и систем быстрых платежей для трансграничных переводов

По данным главы Резервного банка Индии Санджая Малхотры, озвученным на ежегодной банковской конференции FIBAC в Мумбаи, страны БРИКС прорабатывают связку цифровых валют центральных банков (CBDC) и…

Лаврентий Михеев·обновлено 14 августа 2026 г.

Страны БРИКС готовят интеграцию цифровых валют и систем быстрых платежей для трансграничных переводов

По данным главы Резервного банка Индии Санджая Малхотры, озвученным на ежегодной банковской конференции FIBAC в Мумбаи, страны БРИКС прорабатывают связку цифровых валют центральных банков (CBDC) и национальных систем быстрых платежей, прежде всего индийской UPI. Переговоры нацелены на сокращение стоимости и времени трансграничных переводов в розничном сегменте, торговле и канале денежных переводов мигрантов. Для аудитории, работающей с международными онлайн-платежами и покупкой подарочных карт, это индикатор формирования нового расчётного контура, способного со временем скорректировать привычную комиссионную сетку.

Архитектура связки

Малхотра прямо развёл разницу между domestic settlement, который в UPI закрывается фактически мгновенно, и международными remittance, способными удерживать средства на корреспондентских счетах от нескольких часов до нескольких дней. Именно этот дисбаланс и создаёт почву для подключения быстрых платежных систем участников и пилотных CBDC-мостов. Заявление — не анонс единого платежного шлюза БРИКС, а подтверждение того, что методы и опции пока находятся в стадии обсуждения, и до параметров промышленной эксплуатации ещё далеко.

Из уже действующих двусторонних проектов источник называет соглашение RBI и Центрального банка ОАЭ о связке UPI с быстрой платформой ОАЭ, а также запуск взаимной связности UPI и RuPay с Маврикием. Оба кейса интересны как подтверждение технологической готовности инфраструктуры к multi-jurisdiction сценариям.

Юрисдикционные риски и комплаенс

Связка национальных платежных систем в обход долларового корреспондентского трафика снимает часть валютных издержек, но переносит точку контроля в локальные комплаенс-узлы. Там, где раньше оператора удерживал единый вендор с глобальным санкционным периметром, теперь формируется набор юрисдикций с собственными процедурами KYC и AML. Для покупателя подарочных ваучеров и цифровых подписок это означает удлинение цепочки проверки контрагента при росте числа посредников в одном транзакционном плече.

Параллельно RBI прорабатывает расширение числа MoU с центральными банками для bilateral trade в локальных валютах, что открывает дополнительный канал использования рупии в международных расчётах. На уровне ритейла эффект проявится не сразу: пока расчёт в локальной валюте через мост CBDC не покрывает ликвидность по всему спектру товаров и услуг, спред на конвертацию будет оставаться завышенным.

Расчёт рентабельности перевода

Если перевести обсуждение в сухой расчёт, типичный международный маршрут покупки цифрового ваучера или подписки сегодня несёт наценку на каждом звене — банк-эмитент карты, платежный шлюз, корреспондентский банк, система получателя, — и совокупный спред складывается из спреда конвертации, межбанковской комиссии и сервисного fee шлюза. При замене внешнего корреспондентского плеча на мост UPI и CBDC в расчёте остаются только локальные тарифы участников и одна конвертация через рупию или иную национальную валюту. Рентабельность перевода для конечного пользователя определяется именно числом посредников в этой цепочке: чем короче маршрут, тем ниже совокупная комиссия за транзакцию и тем ниже порог суммы, при которой покупка подарочной карты остаётся экономически оправданной.

До полноценного запуска требуется отслеживать три параметра: публикацию итогов первой встречи министров финансов и глав центральных банков БРИКС в Джайпуре, количество подписанных межцентробанковских MoU и появление публичных пилотов CBDC-мостов с участием хотя бы трёх стран-участниц. Пока этих сигналов нет, любые заявления о «единой платёжной системе БРИКС» остаются спекулятивным нарративом и в планировании расходов учитываться не должны.